Con una pandemia mundial, sin la asistencia de fanáticos que pagaran y una pelea con el circuito cerrado de televisión de China, la NBA ciertamente sufrió importantes pérdidas financieras la temporada pasada.
Y ahora sabemos lo grandes que fueron esas pérdidas.
Segun reportes, la NBA perdió la friolera de $694 millones después de la cancelación de un total de 258 juegos de temporada regular, según la firma de investigación de negocios deportivos Team Marketing Report.
Nadie sufrió más que el campeón defensor Los Angeles Lakers, quien en un año normal tiende a ser el boleto más popular de la ciudad. En cambio, no se vendieron boletos en Los Ángeles durante el reinicio de la NBA en el campus de Disney.
Cuando la NBA suspendió la temporada en marzo, a los Lakers aún les quedaban 10 partidos en casa en el calendario. Pero como obtuvieron exactamente cero, se perdieron un estimado $52.7 millones en ingresos de fanáticos.
Eso prácticamente saca a todos los demás del agua.
En segundo lugar estaban los New York Knicks con $45 millones, seguidos por los Golden State Warriors ($42.5 millones), Houston Rockets ($35 millones) y Boston Celtics ($31.5 millones), respectivamente.
Mientras tanto, los equipos que no lo hacen tan bien en el departamento de asistencia paga son los que menos pierden.
Eso sería los Cleveland Cavaliers y Phoenix Suns (perdieron $11.8 millones cada uno), Charlotte Hornets y Minnesota Timberwolves ($11.7 millones cada uno) y Memphis Grizzlies ($10.4 millones).
“Algo que destaca a medida que pasamos por esta situación de ingresos brutos de los fanáticos del día del juego es que la asistencia de los fanáticos sigue siendo fundamental para los equipos, incluso con acuerdos de medios de mil millones de dólares para amortiguar el golpe”, dijo el propietario de TMR, Chris Hartweg. “Si tomas los números de la NBA y los proyectas a lo largo de una temporada completa de 41 partidos en casa, el hit promedio de un equipo de la NBA se vuelve más de $110 millones cada uno. En toda la liga, estamos hablando de $3.3 billones”.
El comisionado Adam Silver estimó recientemente que los ingresos de la puerta representan el 40 por ciento de los ingresos de la liga, y aunque los contratos de televisión y los patrocinios también representan mucho, no tener gente en el edificio obviamente tuvo un impacto financiero dramático en la liga.